Giải Pháp
ERP Readiness
Liệu chuyện này có biến thành một mớ hỗn độn tốn kém và gây xáo trộn? Đó là một nỗi lo chính đáng — và cũng là một nỗi lo có thể giải quyết được.
Vấn đề
Ban lãnh đạo khi cân nhắc ERP thực ra thường đang tự hỏi một câu hẹp hơn, chỉ là không nói thẳng ra: "Liệu chuyện này có biến thành một mớ hỗn độn tốn kém và gây xáo trộn không?" Đó là một nỗi lo chính đáng — các dự án triển khai ERP vốn nổi tiếng với việc vượt ngân sách và trễ tiến độ.
Vì sao nó xảy ra
Nguyên nhân gốc rễ được nhắc tới nhất quán nhất trong các nghiên cứu ngành ERP không phải là phần mềm — mà là quy trình chưa được chuẩn hóa và dữ liệu chưa sạch khi đưa vào hệ thống mới. Một nền tảng ERP sẽ tự động hóa bất kỳ quy trình nào bạn đưa vào nó — kể cả một quy trình đang có vấn đề.
Cách OKELAS tiếp cận
OKELAS xác thực lại logic vận hành và làm sạch master data trước khi bạn kết nối một hệ thống enterprise nặng vào đó — đưa ra ánh sáng những lỗ hổng quy trình và vấn đề dữ liệu mà nếu không, sẽ chỉ lộ ra giữa chừng quá trình triển khai, khi việc sửa chúng tốn kém hơn rất nhiều. Đây không phải là thay thế cho nhà cung cấp ERP hay đối tác triển khai của bạn — đây là công việc readiness giúp cho công việc của họ thành công.
Tự kiểm tra nhanh
Ngay lúc này, bạn có thể đưa ra một câu trả lời duy nhất, thống nhất cho câu hỏi "chúng ta đang có bao nhiêu SKU", từ một nguồn duy nhất, mà không cần gọi điện hỏi ai không?
Bước Tiếp Theo
Xác định chính xác lỗ hổng quy trình và dữ liệu của bạn trước khi cam kết cho dự án ERP.